مدیرعامل سابق اینتل اظهار کرد که واکنش این شرکت نسبت به هوش مصنوعی با تأخیر همراه بوده است. وی اخیراً اذعان کرده که تأثیر این فناوری در دوران مدیریت او به درستی ارزیابی نشده بود.
اگر نگاهی به عملکرد اینتل در حوزه هوش مصنوعی بیندازیم، چیزی جز ناامیدی به ویژه در زمینه شتابدهندههای هوش مصنوعی و دیتاسنترها نمیبینیم. حتی پس از گذشت چندین سال، اینتل هنوز نتوانسته راهحلی رقابتی در برابر شرکتهای پیشرو ارائه دهد. درست است که اینتل شتابدهندههای Gaudi AI را به بازار عرضه کرده، اما استقبال شرکتهای ابری از آنها بسیار کم بوده و این نشان میدهد اینتل در رقابت با دیگران فاصله زیادی دارد. به گزارش نیکی آسیا، پَت گلسینگر، مدیرعامل پیشین اینتل، حالا اعتراف کرده که عملکرد این شرکت در حوزه هوش مصنوعی در دوران او ضعیف و بدون برنامهریزی مؤثر بوده است. وی گفت:
من و تقریباً همه ما تأثیر هوش مصنوعی را دستکم گرفته بودیم. اگر به تراشههای AI امروز نگاه کنید، عملکرد آنها در پردازش هوش مصنوعی رشد زیادی کرده، اما بازده مصرف انرژی آنها در سه نسل اخیر تغییر چندانی نداشته است.
بیتوجهی اینتل به هوش مصنوعی زمانی بیشتر به چشم میآید که گلسینگر در ابتدا گمان میکرد «استنتاج» (inference) تمام ماجراست، ولی شرکتهایی مانند انویدیا در حال سرمایهگذاری روی آموزش مدلها بودند. وی آن زمان اعلام کرده بود که اینتل آماده شده تا از پردازش استنتاجی بهرهبرداری کند و حتی CUDA را «خندق دفاعی» انویدیا توصیف کرد. با این حال، در عمل، ما هیچ محصول چشمگیری از اینتل در زمینه هوش مصنوعی ندیدیم که واقعاً رقیب جدی برای انویدیا باشد؛ به جز پردازندههای سرور Xeon که آن هم محصولی چند دهساله از اینتل محسوب میشود و نه چیزی جدید!
اگر به وضعیت فعلی اینتل نگاه کنیم، پروژه جاهطلبانه Falcon Shores لغو شده و مدیرعامل جدید به دنبال ورود به بازار دیتاسنترها با پروژهای به نام Jaguar Shores است. در حالی که رقبایی چون انویدیا و AMD سالهاست که راهحلهای خود را ارائه دادهاند، اینتل هنوز حضور مؤثری در این صنعت که در چند فصل اخیر صدها میلیارد دلار درآمد داشته، ندارد. در واقع، این شرکت اکنون برای حفظ کسبوکار فعلی خود هم به مشکل خورده، چه برسد به گسترش فعالیت در حوزههای نوین!
نکته جالب اینجاست که مدیرعامل سابق اینتل همچنان باور دارد داشتن خط تولید داخلی تراشه با وجود هزینههای مالی سنگینی که به همراه دارد، راه درستی برای طراحی محصول به حساب میآید. اینتل به خاطر استراتژی «IDM 2.0» خود (ادغام طراحی و تولید درونشرکتی) مورد انتقادهای زیادی قرار گرفته و به نظر میرسد مدیرعامل جدید، لیپ-بو تان، در حال فاصله گرفتن از این رویکرد باشد و تمرکز را از تولید به طراحی منتقل کرده باشد. در آینده، تغییرات عمدهای در اینتل رخ خواهد داد؛ تغییراتی که احتمالاً پیامدهای قابلتوجهی به دنبال خواهند داشت!
ما اینجا در رسانه خبری بنچیمو آخرین اخبار مرتبط با تکنولوژی را پوشش میدهیم، پس حتماً با ما همراه باشید. شما در مورد نظرات پت گلسینگر چه نظری دارید؟ با ما به اشتراک بگذارید.
